一场暴雨过后，金边出现了一个20米深的“蓄水池”，水比周边的马路高出一米。雨停后，足足花了一天时间，深坑里的水才被抽干净。这个深坑，至今保有“柬埔寨第一坑”的称号，是宝冶打入柬埔寨市场的第一个项目的深基坑，也是李鹏飞被调入宝冶（柬埔寨）后参与的第一个项目。2014年12月，李鹏飞来到柬埔寨。当时的金边依然处于起步发展阶段，地下的排水系统并不完善，到处都在建设和维修。柬埔寨是典型的热带季风气候，有半年之期都为雨季。初入这里的他们，遭遇了重重困难。李鹏飞负责质量技术管理工作。初入柬埔寨的团队，对于当地的施工能力、作业资源、气候变化等情况有许多的不了解。所以建设的过程，等同于学习的过程。李鹏飞带领他的技术团队，在施工工艺、质量、进度等环节上严格把关，经过6个月的奋战，顺利完成了这“柬埔寨第一坑”的施工。但这只是项目的开始。这个项目的特殊性在于，要将两栋楼在近130米高空联结起来，但业主设计要求不能使用柔性的钢结构，必须使用刚性的混凝土结构。为了解决这个困难，李鹏飞多次跨国前往生产厂家进行实地考察，与多家供应商密切交流，最终采用了“贝雷架支撑系统”，这是他们在柬埔寨的首创系统。由他编制并实施的系统，最终形成了7件专利。“挑战”是一种氛围。中国的竞争非常激烈，而信奉佛教的柬埔寨人民，似乎都自带“佛系”属性。不过在宝冶的氛围带动下，不少柬籍同事会自发加入学习的队伍，挑战走出自己的舒适区。在完成专利的过程中，就有不少柬籍同事加入到团队，负责配图、文字描述、绘制模型，来提升自己的能力。从第一个项目伊始，“挑战”的基因就刻在了宝冶人的骨子里。一家央企跨国发展，面对的是完全异质的市场环境和层出不穷的各类难题，如果没有勇敢挑战的勇气，就只能驻足不前。去年年初，公司任命李鹏飞担任柬埔寨金边金汇大厦总承包工程项目经理，这是他第一次完整负责一整个项目。李鹏飞的成长，就是宝冶“挑战”精神的最佳注脚之一。最初，他负责一线质量技术的具体管理工作，但在此后的数年，他“转行”跨入公司系统管理岗位“操盘”历练。在此期间，他对公司的进度管理、质量技术管理、资料管理、设计管理、工资发放管理等方面进行了系统性的总结与整理，在这个过程中，他对一个项目从发起到落成的方方面面得以彻底把握。如今，他负责的金边金汇大厦，在金边核心商业区钻石岛中心拔地而起，不仅刷新了柬埔寨国家建筑的新高度，也刷新了宝冶海外项目的建设新高度。李鹏飞过往的每一份经历，都成为灌溉出这棵“参天大树”的雨露。这是一个全新且巨大的挑战。在接手项目的时候，柬埔寨的疫情十分严重，李鹏飞本有机会踏上包机回国。但离家多年的他说：“不是不想回家过年，我也想回家陪伴家人啊，但我得留下来，这是我的责任！”

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