2014年11月12日,徐蔚栋搭乘前往
柬埔寨金边的飞机,踏上了这片对他来说完全陌生的土地。
在公司前期考察后,徐蔚栋作为正式赴柬的第一批员工之一,“从零开始”,并非只是他时常挂在嘴边自我激励的话语,而是他需要面临的现实境况。
“资源、材料、组织都没有,都得自己去跑工厂、摸价格。”徐蔚栋最初负责工程核算,但他感叹,自己根本不像做技术人员:招司机、找厨师,甚至购买锅碗瓢盆,都得亲力亲为。而工程预算又是一个量大而精细的活,他在和图纸、数字打交道的时候,不能放过任何一个影响成本的细节。
(徐蔚栋在工地)
那是宝冶在柬最艰难的一段时间。但徐蔚栋熬过来了,从最初一直到现在。
用“熬”这个字或许并不合适。今年是徐蔚栋在柬埔寨发展的第八个年头,当记者询问如何度过和企业的7年之痒的时候,他表示没有所谓的“7年之痒”。
这不仅仅是因为7年时间里,徐蔚栋自身担任的职务不断上升,参加的项目不断增加,总能带给他新的挑战与体验。更在于他对于这份工作的定义。
工作能给人什么?工资,这是所有人的第一反应。但如果将工作的价值绑定在工资上,一个人的收获是狭隘的。
徐蔚栋举了一个例子。2013年,他在上海发展,当时常吃的面馆一碗面4、5元,3号线终点站的一套房子,房东卖120万他嫌贵;如今过去将近8年,面涨到了20元,那套房子也涨到了300多万。
所以,只用工资来衡量工作的价值,收获有限。讲到这里,徐蔚栋的音调突然上扬:“如果你打开金边地图,上面很多地标建筑都是我们建的。”他的语气充满了自豪。
(徐蔚栋在办公)
宝冶入驻柬埔寨以来,前前后后已经开展、完成了超过15个项目,其中大多都成为了柬埔寨的地标性建筑。这些建筑有商务大楼、公寓大厦,也有商城、广场,为千千万万当地民众和在柬人员提供服务。这带来的成就感,远远超过金钱的获取所带来的快乐。
徐蔚栋也经常对柬籍员工说:
“你们不是在给我打工,也不是在给公司打工,而是在为你们的国家工作。”中国同样经历过人才缺乏阶段,自己淋过雨,所以清楚对于发展中国家来说,只有培养更多自己的人才,才能建设好自己的国家。
在徐蔚栋的眼中,他是服务者,服务于业主,也服务于柬埔寨。这种服务在于为这个国家打造更多优秀的项目,更在于培养出柬埔寨自己的人才,去服务他们自己的国家。因为他们,才是这个国家真正的主人。
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