现在入场柬埔寨开餐饮可以吗?两个老板的回答
当不少柬埔寨餐饮老板选择收缩、转型甚至离场时,金边BKK商圈却接连开出两家规模不小的新店。
一家是投入超过60万美元的港式中餐厅“香港·家宴”,创始人Sasa希望开业首月就实现收支平衡;另一家是面积约500平方米的烘焙店Soft Time,创始人蔡平则做好了一年内无法完全覆盖成本的准备。
一个敢于快速回本,底气来自在柬埔寨十年的品牌、客群和经营经验;一个选择慢慢培养市场,押注的是1至3美元甜品背后,尚未被充分满足的大众消费需求。
两家店的经营思路完全不同,却都看好同一件事:金边并不是没有消费者,而是过去依赖特殊客群和高利润的餐饮模式,正在逐渐失效。
如今在柬埔寨开餐厅,真正考验的不再是装修有多豪华、开业有多热闹,而是产品能否稳定、价格是否合理,以及顾客吃过一次后,还愿不愿意再来。
市场越冷,越考验基本功。现在入场柬埔寨做餐饮,究竟是机会,还是冒险?
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