口述人:柬埔寨Antlive直播创始人 李孟青2015年年底,我跟着青岛市政府去柬埔寨考察,发现当地的文化娱乐生活比较匮乏落后,很多酒吧还在播放邓丽君的歌。 考虑到当地除了Facebook和Insgram,几乎没有视频类的即时社交产品,我觉得打造一个直播平台或许有市场。2017年,我们的直播产品Antlive在柬埔寨上线。在柬埔寨,1993年内战结束后,当地人口锐减,部分人手握大量土地。随着中国人到当地炒房,金边等城市的土地从几年前每平米几十美元涨至超5000美元,一批新富阶层因此诞生。且当地人口年轻化程度较高,人口平均年龄为27岁,其中30岁以下的年轻人占总人口的70%。我当时想,如果这批人能来直播平台消费,肯定会带来不错的收入。但后来的实践表明,我的想法过于乐观了。当地银行卡保有量很低,很多人还在使用存折,喜欢将现金存在保险柜里的人也不在少数。因为没有支付宝或微信这样的第三方支付手段,平台通过Apple pay或Google Play支付,需付扣除约30%的费率。若通过本地运营商,更是要支付60%到70%。支付手段不完善的情况下,直播用户多通过线下充值点进行充值支付。2017年10月,支付宝进入当地,投入大量资金进行补贴。我很高兴,阿里这样的巨头来了,支付市场应该很快就能起来了吧?不过,直到现在,当地的支付市场依然半死不活。既是因为本地民众长期没有移动支付习惯,也因为当地缺乏线上支付场景。在柬埔寨的两年多里,因为支付难,我先后看到十余家电商平台倒下。很多时候,网上购物或直播利用的是用户冲动,但如果支付过程过于繁琐,冲动可能就冷却了。相比电商,直播相对还好一些:直播打赏涉及到主播收入,他们可以在直播中更耐心地教用户使用支付工具。我们平台上有约300位主播,几乎都是柬埔寨当地人,我们刚去时,这些主播毫无经验,我们只能从如何打招呼开始培训。当地没有辅助管理和培训主播的中介机构,也缺乏成熟的艺人经纪公司。为了找到合适的主播,我们和当地模特公司合作,举办各类选拔赛。几个月前,我们举办了“全民直播选秀”,7万多人报名,最后选出了20多位主播。打赏、土豪经济是直播平台的生存基础。相比其他市场,柬埔寨因为整体经济水平不高,人均消费水平较低,付费意愿也不太强烈。实际上,柬埔寨直播平台上很少有能称之为“土豪”的。之前巴基斯坦的一位同行告诉我,他们平台的一位土豪单次给主播刷了1万架飞机,约合50万美元,我们平台还没有这种档次的土豪,目前榜单上打赏最多也就是几千美元。因此,我更多是把直播平台看成线上流量入口。当地的广告投放手段匮乏,主要是灯箱等街边硬广,通过我们的平台,可以进行线上广告投放和电商导流;当地娱乐行业相对凋敝,直播平台可以打造网红,参加商演。去年我们的主播帮助当地彩票平台拍了一部短剧,反响就不错。将国内的互联网思维简单复制到东南亚,很多时候是行不通的。在国内,因为有诸多风投机构接盘,我们可以先烧钱,把流量做起来,再考虑其他。在柬埔寨,大部分投资机构不太懂互联网,找到接盘资本并不容易。目前,东南亚地区有30多家直播平台,多数处于烧钱阶段。除了YY旗下的Bigo Live,猎豹旗下的Live.me等,大部分小直播平台在夹缝中艰难求生。我认为,这正是巨头收购的好时机。生存艰难,这些小直播平台很多都愿意低价卖身。作为其中之一,今年春节,我也回国寻找融资,希望能够找到接盘侠。如果有一家互联网或者资本巨头,能将东南亚的众多小直播平台整合起来,或许能够打造出一个“小巨无霸”平台。来源:投中网,作者:薛小丽
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